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我国IC行业EHS管理体系设计

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2010-07-05 00:07:03

我国IC行业EHS管理体系设计
通过前文的探讨和分析,我国IC行业的EHS管理体系要在整合15014001、oHsAs18001、Qcos000o三个标准和借鉴石化行业HsE管理体系经验之上,再结合自身的行业特点来设计和实施。4.1相关管理体系标准对比分析总体来说,这四套体系都遵循相同的原理,依据标准建立文件、依靠管理文件实施管理;通过管理体系的建立、运行和改进,对组织内的活动、过程及其要素进行控制和优化,达到预期的方针目标。15014001、OHSAS18001、和HSE管理体系的框架结构相似,只是Qcos000o表达的方式略有不同。此外,这四套标准审核方式和程序相同,都要求对持续改进做出承诺。15014001、oHsAslsool、Qeos000o作为国际通行的体系标准,为了便于用户的使用,都在考虑改进自身与其他体系的兼容性,并明确指出可以将本标准所规定的要素与其他管理体系的要素进行协调或加以整合。4.1.1运行模式比较这四套体系均遵循系统理论的原理,采用系统理论的思想和方法,按照最高管理者承诺,确定方针、目标,建立文件化、规范化、科学化的管理体系;按规定要求实施和记录客观证据,测量检查运行效果、评价方针、目标、过程、结果的适宜性和有效性,纠正和寻找改进的时机,以达到持续改进的要求〔65〕。同时,它们也都时刻处于动态管理状态,随国家、行业政策的变化而修订,随市场和用户的需求来调整产品结构,引进新工艺,随相关方的要求,提高社会责任、持续保护环境、持续提高相关方的满意程度。也就是说,当外界环境与企业内在环境发生变化时,体系也随着变化的需要及时修订、调整、补充和完善,使体系在动态运行中始终保持其适应性和先进有效性。15014001、OHSAS18001、和HSE管理体系的运作均遵循戴明的PDCA循环理念,通过策划、实施、检查、改进这样一个螺旋式提高的循环过程来实现企业生产经营的持续改进,确保企业实现既定战略、方针与目标,保障企业可持续发展。而Qcos000o则是按照过程模式进行描述的,通过使用资源和管理,将输入转化北京化工大学硕士学位论文为输出的活动,可以视为过程。通常一个过程的输出可直接形成下一个过程的输入。组织内诸过程的系统的应用,连同这些过程的识别和相互作用及其管理,可称之为“过程方法”。
由于PDCA可以应用于所有的过程,因此PDCA方法和过程方法这两种方式可以看作是兼容的。丧厂豪图夕HSF管嘿体系缩构撰2盈HS扭幼玻楼架体求客客户H6「礴本本黔黔黔}}}iiiiiii图4一115014001、0HSAS18001、石化行业HSE管理体系和QC080000的运行模式Fig.4一1The叩eratlonalmodeof15014001,OHSAS18001,HSEMS,andQC08000038第四章我国IC行业的EHS管理体系设计4.1.2要素对比15014001、oHsAszsool、QCo80000和石化行业HSE管理体系关注内容既有相对独立和专业的一面,同时又有相互交叉,共性的一面。目前最新版本的15014001:2004与OHSAS18001:2007要素已趋近一致,石化行业的HSE管理体系也与之较为接近。Qeos000o中有一部分与15014001和oHSAS18001非常兼容,如文件管理、一记录管理、人力资源管理、一内审、管理评审等;有一些的要求就有部分兼容性,例如内部沟通、采购控制、纠正和预防措施等;还有一些要求是各自独立的,如环境因素、有害物质标识与可追溯性等。但因为环境、职业健康安全和有害物质都与生产过程紧密相关,生产过程同时导致了环境、职业健康安全和有害物质三方面问题。,特别是部分环境因素、危险源和有害物从根源上是一样的,例如有毒的粉尘,在车间里构成的是危险源,不慎附着在产品中则成为有害物质,扩展到厂界就成为了环境因素,而采取的控制措施也是一样的。所以在整合体系中,可以通过将部分要素的内涵和要求加以扩展,从而提高各部分的兼容性。各管理体系要素如下:表4一1OHSAS18001:2007和15014001:2004要素对比Table4一1ElementseomParisonbetweenOHSAS18001:2007andIS014O01:2004鬃鬃翼蘸毅蘸黯黯翼翼蒸蒸蒸于多岔班班班黝蒸薰黝蒸蒸熬黝粼颧撇缨}凳凳凳凳凳鬓矍矍鬓鬓薰黝翼)薰;薰)羹l摹纂鬓】l鬓薰瓢瓢瓢瓢444.2(((O服S方钊钊卜卜4.2环境方针针444.3策划划4,3策划划444.3.1危险识别、风险评估与确定控制措施施4.3.1环境因素素444,3.2法律与其他要求求4.3.2法律与其他要求求444.3.3目标与方案案4.3.3目标、指标与方案案444.4实施与运行行4.4实施与运行行444.4.1资源,角色,职责,责任和权限限4.4.1资源,作用,责任和权限限444.4.2能力,培训与意识识4.4.2能力,培训与意识识444.4.3沟通,参与和协商商4.4.3信息交流流444.4.4文件件4.4.4文件件444.4.5文件控制制4.4.5文件控制制444.4.6运行控制制4.4.6运行控制制444.4.7应急准备与响应应4.4.7应急准备与响应应444.5检查查4.5检查查444.5.1绩效测量与监测测4.5.1测量与监测测444.5.2合规性评价价4.5.2合规性评价价444.:.3育件调查,不符合,纠正措施与预防防4.5.3不符合,纠正措施与预防措措施施4.5.4一记录控制制444.5.3.1事件调查查4.5.5内部审核核444.5.3.2不符合,纠正措施与预防措施施施444.5.4记录控制制制444.5.5内部审核核核444.6管理评审审4.6管理评审提靶硫名如班日除陌SH名某彩旧囚.旧co.纷忽软圳1.的8.名暖和泪栖耸理划酬山LOcoSH.名戴鉴求卑妈SH寸co.﹃毋绷礼唱陌SH的8.啊﹃异钾翻纠咀礼名鸣鼻﹃册侧﹄如寸.囚co.拟刽名划鸽鼻泌﹃班瞪的Nco..娜任希畏囚.囚co.挥众领钟1.囚.的一绷纠名划啊影吴胆闯SH闪.的新联811..﹃舶以、1.的刹辐忽吴众啊叭﹃邪刻酬黝黝黝黝彝黝黝黝翼翻黔﹃名娜犯翅啊崛﹃钾划绷纠理邪山SH叹小巷名司酬希的妈国担、黛到摹卯彩甘角SH锣名划攀洲化州城裂冻娜吧叹妈SH﹃绷名攀犯骥冻礼州醒叫坤妈SH攀骥名州水礼吧叫喇昌帐板唱山SH俐名洲吴卞弱圈众翻名州吴卞书岁众镭名绷吴城卞弱众任侧维是卞弱嗽州田潺卞弱晤比口的国山K州潺卞弱欺是闷SHrl叫瞩名州长卞弱六己妈SH洲暴术书嗽厦知叫久名任揭拭礼维哪关唱血陌SH状侧摆写揭礼豁罕哈山SH理泪名霉久仲娜拭氧圳名体化划理曰唱氏二的山国体代哈胃黝馨翼黝黝黝黔瓢蘸黝黝翼鬓黝耀000080口口冶工刀后层。。舀哗呼。工q留麟豁。。
88OV粥口甲哪樱君书琳彩倾浦份一补一口"只朋他鬓眺只州只黔侧攀名鹦粼枷黔斌酬枷任维别俐缤希军枷粥酬仗只胆澎是鑫只联奥叫吴.岁犯﹃叫报妈SH睡皿陌SH︸权瞩示板妈SH白、于久仲只茵拍喝枷酬鸭半枷侧料巷沸翠似翼矍馨黝翼黔第四章我国IC行业的EHS管理体系设计表4一3石化行业HSE管理体系要素Table4侧3TheelementsofHSEmanagementsystem鬓鬓馨...薰黔鬓蘸薰鬓鬓111、领导承诺、方针目标和责任任1.HSE承诺及方针目标;;;222、方针和战略目标标2、组织机构、职责、培训、资资2.明确的组织结构、职责及及源源源和文件控制制相应的控制文件件333、组织机构、资源源3、风险评价和隐患治理理3.HSE的政策、沟通与培培和和文件件件训;;;444、评价和风险管理理4、承包商管理理4.风险识别和风险控制系系统统统统;;;555、规划(策划)))5、装置(设施!设计和建设设5.驾驶员管理;;;666、实施和监测测6、运行和维修修6.行程管理;;;777、审核和评审审7、变更管理和应急管理理7.产品处理、设备运行与维维护护护护;;;888、检查和监督督8.承包商和供应商管理;;;999、事故处理和预防防9.应急响应管理;;;1110、审核、评审和持续改进进10.事故报告与调查;;;nnn.职业健康与卫生;;;1112.审核、评审与持续改进。。4.2我国Ic行业EHs管理体系的运行模式设计为了建立一个开放的、能够自我完善的整合型管理体系,本文运用系统工程的思想,以PDCA循环为基础、兼顾过程方法,采用整合模式构造我国IC行业的EHS管理体系。由于我国IC企业中只有部分建立了15014001、少数建立了0HSAS18001、基本没有建立QCO800OO,并且已建立的体系运行基础亦是薄弱,建立EHs管理体系基本可以说是从零起步。所以,在设计我国IC行业的EHS管理体系时没有并必要一定以15014001、oHsAS18001或QCo80000中的一个为框架进行整合。此外,如采用某一北京化工大学硕士学位论文既有标准为框架进行整合其局限性也非常明显(如15014001):首先,这种框架在长期适用性方面存在弱点,只能在标准未修订的几年内比较适用。标准将会被定期的修订,若作为主线的15014001标准一经修订,整合体系以及另外的两个体系就必须随之而改变,这也将会给体系的运行和企业的日常工作造成困扰;其次,以某一标准为框架进行整合,容易造成顾此失彼的现象。比如以15014001为框架整合后的管理体系主要体现环境方面的要求,而可能淡化了有害物质方面的要求;最后,这种方式也不利于整合后的体系未来再与其它体系(如1509001)的进一步整合。以PDCA循环为基础、兼顾过程的EHS管理体系模式(如图),是一种结合两种方法的通用性框架。正如图片所展示,这种模式即反映了PDCA的循环过程,同时也强调了过程中与相关方的信息交换和相互影响。组织承接相关方提出的EHS义务和要求,在策划过程中除了组织自身的EHS方针,法律、顾客等相关方要求的输入同样起着重要作用;产品实现和责任履行的情况在检查和纠正过程中考察,需要对顾客满意、法律合规性等信息进行评价并反馈。


 

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